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拋售股票獲利千億,松下為何急著與特斯拉“劃清界限”2021-06-28 08:08

將時(shí)間撥回到2009年,那時(shí)的特斯拉不過(guò)是另一家陷在部件產(chǎn)能泥潭中的初創(chuàng)企業(yè),而它的掌門(mén)人埃隆·馬斯克為了增強(qiáng)自身產(chǎn)能,正在全球范圍內(nèi)尋找外援。巧的是,當(dāng)時(shí)日本電池產(chǎn)業(yè)龍頭松下(Panasonic)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)也非常感興趣,于是雙方一拍即合。在電池供貨協(xié)議之外,松下還在特斯拉上市后對(duì)其多次注資,甚至是與其合資共建工廠。

數(shù)年來(lái),松下為馬斯克的超級(jí)造車計(jì)劃提供了優(yōu)質(zhì)的電池,支撐著特斯拉一路登上全球市值第一大車企的寶座。但當(dāng)人們認(rèn)為這段關(guān)系會(huì)繼續(xù)保持到下一個(gè)十年時(shí),松下與特斯拉的關(guān)系卻急轉(zhuǎn)直下,雙方在電池生產(chǎn)制造等問(wèn)題上摩擦不斷。

進(jìn)入2021年后,松下的行動(dòng)明顯變的更激進(jìn)了——它不僅公開(kāi)表示“要擺脫特斯拉依賴”,還在不久前賣掉了特斯拉的所有股票。

與特斯拉“劃清界限”

根據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)6月25日的報(bào)道,松下已經(jīng)在2021年3月底前賣掉了其持有的特斯拉全部股份,并從中獲利頗豐。按照松下同期公布的2020財(cái)年現(xiàn)金流量表,其包括出售股份在內(nèi)的資產(chǎn)出售收入高達(dá)4299億日元,較上財(cái)年增加了3800億日元。

2010年,松下曾以21.15美元/股的價(jià)格購(gòu)進(jìn)了140萬(wàn)股特斯拉股票,彼時(shí)特斯拉才剛剛上市。而在這幾年里,特斯拉的股價(jià)翻了數(shù)十倍,并在2020年漲勢(shì)達(dá)到頂峰。按照這樣的漲幅來(lái)算,“資產(chǎn)出售收入”中的很大一部分可能都是松下賣特斯拉股票賺來(lái)的。

在松下忙著拋售特斯拉股票時(shí),松下前CEO津賀一宏也正忙于準(zhǔn)備卸任相關(guān)事宜。在轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng)前,他發(fā)表了自己對(duì)于特斯拉的看法,認(rèn)為松下必須增加其他品牌電動(dòng)汽車電池的生產(chǎn)量,以此減少對(duì)特斯拉的依賴。而此前,他一直被認(rèn)為是馬斯克的“鐵桿”支持者。

“……我們需要制造出便于其他汽車制造商使用的電池,但目前很難銷售出去,除非有其他公司能夠使用我們?yōu)樘厮估圃斓奶厥鈭A柱型電池。”津賀一宏如是說(shuō)。

津賀一宏的發(fā)聲并不令人意外,事實(shí)上,早在數(shù)年前松下就曾有過(guò)“尋找特斯拉替代者”的計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃旨在通過(guò)與豐田等車企建立合資企業(yè),進(jìn)而降低特斯拉對(duì)公司的影響。而在特斯拉上海工廠建成的那一年,松下也如愿以償?shù)嘏c豐田搭上了橋。

如今松下拋售特斯拉股票,其意義比起向后者示威,更像是為這段“姻緣”畫(huà)上一個(gè)句號(hào)——未來(lái)它仍會(huì)向特斯拉供貨,但雙方的親密伙伴關(guān)系已經(jīng)正式終結(jié)。

為何松下忙著撕掉特斯拉標(biāo)簽?

原本的好伙伴為何會(huì)走到今天這一步?原因無(wú)他,只是松下和馬斯克的相性實(shí)在不佳。

自2019年開(kāi)始,松下與特斯拉就在電池生產(chǎn)的問(wèn)題上互相指責(zé)。馬斯克認(rèn)為,松下的電池產(chǎn)能達(dá)不到超級(jí)工廠的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致公司不得不限制Model 3生產(chǎn);松下在財(cái)報(bào)中則表示“沒(méi)有足夠的產(chǎn)能來(lái)滿足特斯拉不斷擴(kuò)張的業(yè)務(wù)”,“如果特斯拉繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù),電池將用光”。

彼時(shí),特斯拉和松下已經(jīng)在北美合資建立了內(nèi)華達(dá)超級(jí)工廠,以滿足前者怪物般的電池需求量,但另一方面,馬斯克對(duì)電池質(zhì)量和成本的要求也達(dá)到了新的高度。例如特斯拉的21700電池,其電池能量密度相較18650提高了20%,而成本卻從180美元/Wh降到了170美元/Wh。

高質(zhì)量電池的確推動(dòng)了特斯拉在市場(chǎng)上的銷量,卻也讓背后的松下感到不堪重負(fù)。2019年9月,津賀一宏在接受媒體專訪時(shí)大倒苦水,稱馬斯克多次要求松下降低采購(gòu)價(jià)格。“有一次我回應(yīng)他,如果再這樣下去,我們要考慮撤走超級(jí)工廠的全部松下員工及設(shè)備。”

值得注意的是,這也是津賀一宏首次表現(xiàn)出對(duì)特斯拉合作的后悔。“如果你問(wèn)我是否后悔投資特斯拉超級(jí)工廠,我會(huì)說(shuō),是的,當(dāng)然。”津賀一宏回應(yīng)道。

馬斯克的性格固然令松下不滿,但對(duì)它來(lái)說(shuō),更麻煩的事情在于盈利。

自第一輛Model 3走下生產(chǎn)線后,松下一直在應(yīng)特斯拉的要求提高電池產(chǎn)能,但這也意味著其工廠會(huì)背負(fù)上高額虧損,這和松下一直以來(lái)的降本增效戰(zhàn)略相悖——當(dāng)年松下從2C走向2B,以及與特斯拉展開(kāi)合作,很大程度上是為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)7800億日元的巨額虧損。產(chǎn)能被對(duì)方“拖著走”的情況下,再與特斯拉深度綁定對(duì)于松下而言并沒(méi)有好處。

弱化特斯拉影響力后,松下又將何去何從?

然而,松下暫時(shí)還離不開(kāi)特斯拉這個(gè)大客戶,這一點(diǎn)從它的財(cái)報(bào)中就能看出來(lái)。

根據(jù)松下今年3月公布的2020財(cái)年(2020年4月-2021年3月)財(cái)報(bào)顯示,公司的電池事業(yè)部銷售額較2019財(cái)年下降了10%,為13394億日元;但該事業(yè)部的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻較上一年度扭虧為盈,由2019財(cái)年的虧損466億日元轉(zhuǎn)為盈利109億日元。

對(duì)于電池業(yè)務(wù)成功扭虧,松下CFO梅田博和認(rèn)為,車載設(shè)備的不斷進(jìn)步是一方面,但更重要的還是特斯拉關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的盈利。他還表示,松下電池事業(yè)部在2021財(cái)年的凈利潤(rùn)將會(huì)達(dá)到500億日元,因?yàn)檐囕d電池等設(shè)備的銷售額仍有望提高。

時(shí)至今日,松下依舊在為特斯拉供應(yīng)電池,并且計(jì)劃參與到它新一代電池的生產(chǎn)制造中。今年6月24日,松下新任總裁兼CEO楠見(jiàn)雄規(guī)接受媒體采訪時(shí)表示,公司將增加大量投資,為特斯拉和其他電動(dòng)汽車制造商生產(chǎn)新款的4680鋰離子電池。

“與特斯拉等電動(dòng)汽車制造商建立良好關(guān)系,并在全球電動(dòng)汽車電池市場(chǎng)占據(jù)一席之地,這對(duì)于公司而言至關(guān)重要。”楠見(jiàn)雄規(guī)如是說(shuō)道。

然而,特斯拉似乎已經(jīng)放棄早年間對(duì)松下的幻想。當(dāng)年上海超級(jí)工廠落成時(shí)馬斯克就曾強(qiáng)調(diào),國(guó)產(chǎn)特斯拉將使用包括LG化學(xué)在內(nèi)的幾家公司提供的電芯,而不僅僅是松下一家。此外,國(guó)內(nèi)電池巨頭寧德時(shí)代也成功在去年下半年打入特斯拉供應(yīng)鏈,并依托本土優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展。按照中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)信息,寧德時(shí)代對(duì)特斯拉的供貨量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)LG化學(xué)和松下。

另一組數(shù)據(jù)或許更能說(shuō)明問(wèn)題——根據(jù)Techno Systems Research的研報(bào)顯示,2020年全球車載鋰離子電池市場(chǎng)中,寧德時(shí)代占據(jù)了26.0%的份額,成為全球最大動(dòng)力電池企業(yè);LG化學(xué)居第二位,所占份額23.3%;而曾經(jīng)的霸主松下,其市占率已經(jīng)跌至18.1%。

作為一家“百年老店”,松下不想被打上特斯拉烙印,想撕掉這張標(biāo)簽也無(wú)可厚非。但在與特斯拉的蜜月期結(jié)束后,松下真的能找到代替特斯拉的好伙伴嗎?就算找到了這樣一個(gè)伙伴,松下又能在電池供應(yīng)商的道路上走多遠(yuǎn)呢?

目前,各類傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)向新能源的力度和速度仍然存疑,松下的另一位盟友豐田,甚至因?yàn)檎崎T(mén)人豐田章男屢屢炮轟電動(dòng)車產(chǎn)業(yè),而被業(yè)內(nèi)人士稱作“汽車業(yè)諾基亞”;與此同時(shí),一些自稱掌握核心技術(shù)的汽車廠商甚至開(kāi)始盤(pán)算自建電池工廠,比如大眾。

在這個(gè)充斥著變革的年代里,松下想靠著供應(yīng)商身份繼續(xù)坐收漁翁之利可謂難上加難。如何構(gòu)建更為強(qiáng)大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是它在下一個(gè)十年里需要好好思索的問(wèn)題。



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